A tulajdonoson múlik, hogy mikor viszi tőzsdére a Budapest Bankot, a hitelintézet részéről minden készen áll. A bank stratégiája, üzletpolitikája nem sokat változott az állami tulajdonba vétel óta, ám a tulajdonváltás nyomán létrejöttek új ügyfélcsoportok is - mondta el a Világgazdaságnak Zolnai György, a Budapest Bank (BB) vezérigazgatója.
Hozzátéve ugyanakkor, hogy a BB és az MKB Bank összevonásával kapcsolatban nem érzékelhető határozott szándék, ráadásul a két banknak kevés közös pontja van. Legfeljebb abban hasonlítanak egymásra, hogy mindkettő állami tulajdonban van.
A tőzsdei bevezetésre készen álló BB-ről a vezérigazgató elárulta: tavaly novemberig visszafizették a korábbi tulajdonos GE-től és a mostani tulajdonos MFB-től kapott összes hitelt. A nem teljesítő hiteleik aránya a piaci átlag fele, a profitjuk bőven meghaladta tavaly a kilencmilliárd forintot. Eddig azonban még nem kereste meg őket olyan érdeklődő, aki komoly vételi szándékkal kívánt volna betekinteni az üzleti adatokba.
Az állami tulajdonba vétel óta változatlan a Budapest Bank üzletpolitikája, stratégiája, hitelpolitikája, költségérzékenysége, menedzsmentje és kultúrája is - emelte ki a Portfolio.hu. A lakosság mellett továbbra is a tízmilliárd forint árbevétel alatti kis- és középvállalkozásokra koncentrálnak, ugyanakkor a tulajdonosváltásnak köszönhetően nyitottak az őstermelők és több nagyvállalat felé is. Továbbá ők végzik az MFB-NHP földhitel adminisztrációját, és ők a földárverések „pénztárnokai”.
A tőzsdei bevezetésre készen álló BB-ről a vezérigazgató elárulta: tavaly novemberig visszafizették a korábbi tulajdonos GE-től és a mostani tulajdonos MFB-től kapott összes hitelt. A nem teljesítő hiteleik aránya a piaci átlag fele, a profitjuk bőven meghaladta tavaly a kilencmilliárd forintot. Eddig azonban még nem kereste meg őket olyan érdeklődő, aki komoly vételi szándékkal kívánt volna betekinteni az üzleti adatokba.
Az állami tulajdonba vétel óta változatlan a Budapest Bank üzletpolitikája, stratégiája, hitelpolitikája, költségérzékenysége, menedzsmentje és kultúrája is - emelte ki a Portfolio.hu. A lakosság mellett továbbra is a tízmilliárd forint árbevétel alatti kis- és középvállalkozásokra koncentrálnak, ugyanakkor a tulajdonosváltásnak köszönhetően nyitottak az őstermelők és több nagyvállalat felé is. Továbbá ők végzik az MFB-NHP földhitel adminisztrációját, és ők a földárverések „pénztárnokai”.
